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香港老牌建筑商俊和发展集团，1968年由彭锦俊创立，1993年上市，至今半世纪，员工达6800多名，被誉为长实御用建筑商之一，港铁沙中缐、广深港高铁香港段、港珠澳大桥旅检大楼等大型基建项目都有份建造。
彭锦俊有四名子女，家教甚严，星期日与家人饮茶后的节目，就是带仔女行书局，晚上在家讲名人成功故事，教子女做人道理，像打地基一样，希望为他们打好处世品格基础。
他的细仔、集团行政总裁兼营运总裁彭一邦接受本刊访问，分享爸爸对他人生的影响，提到父亲在2010年突然离世，对他带来重大打撃。「突然间失去方向，问自己，我还要留低在公司吗？留低是为了甚么？」
经歷伤痛，彭一邦渐渐发现，爸爸留下的，不单是一间建筑公司，而是一个可以承传使命、帮助别人的平台，由太子爷到公司最高领导，他不断思索做人处事的价值和方法，四年前更创办附属于俊和的慈善众筹平台Lifewire，为有需要病童和罕见病患者筹款，从他们身上，他看见甚么才最值得留低。
彭一邦（Derrick）健谈、直接，很爱説故事，他説爸爸小时候就经常讲名人成功故事，讲人生道理。
「屋企系佢话事，佢讲的就是道理。星期日饮完茶就会去书局，回家就会讲以前《明周》写的成功人物故事，点刻苦耐劳，大家坐在大厅地下，讲一个钟。」
彭一邦父亲彭锦俊，是香港老牌建筑商俊和发展集团创办人，由地盘揼石仔做起，白天工作，夜晚苦读理工建筑课程，刻苦耐劳，白手兴家的他，明白每个钱咬出来，有血有汗，对子女的教导，绝不放松。
「爸爸是一个传统封建思想的人，屋企食饭唔会开电视，我哋一定会叫爸爸食饭，妈咪食饭，大家食饭，先可以食饭，不会留餸，一粒米都不可以留在饭碗。」
彭锦俊很看重子女的教育，传统方法，科科具备。「读书呢，唔同的补习一定安排足，要我哋看好多课外书，放暑假，我哋（每日）三个小时课外书，每个月每个星期写book report，我阿哥负责改我家姐，我家姐负责改我同阿妹的读书报告，我老豆好识安排，佢只需改我阿哥个本；又一定要我哋练水，话跌落海都识游上来。」
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爸爸另类旅行团
即使一家人去玩，也是另类旅行团。「同他去旅行，或者任何地方，永远不讲笑，只会讲道理，点样做好自己，全部围绕做人的态度、对人的态度、读书。」
记者听到有点皱眉，彭一邦也笑说：「其实有时几难顶，点解同老豆永远都是讲这些没其他，不会説笑，久而久之，你会慢慢接受，或者你看到自己老豆咁辛苦，会明白佢点解咁教我地，这亦是他对我地爱的表达方式，他不会讲，他在这些事情上慢慢表达出来。」
爸爸巨大的身影，一直护荫着彭氏一家、以至整个俊和集团的福祉，深得同行及员工的尊敬，彭锦俊在2010年因病逝世，享年71岁。
守护家族企业
「这事对我好大打击，我14岁就去左美国，回来时（2001年）26歳，希望多些时间陪爸爸妈咪，亦都唔想我阿爸咁辛苦，咁，突然间我阿爸都走咗，我原先唔想阿爸咁辛苦的理念没咗，突然间，失去方向，咁我留低是为了甚么？」
当时彭一邦已在俊和工作了多年，一直有爸爸的指点，爸爸的离世，不仅令彭一邦迷失方向，也大大影响了整个俊和集团的方向，彭氏家族于2014年曾把俊和卖给亚洲联合基建，两年后来又买回，重掌家族控制权。
「我回来唔系为钱，我在美国生活非常好，不是赚好多钱，但星期五放工同朋友睇下戏，星期六去篮球场打下波，得闲揸下车去加州Tahoe滑下雪，其实是几写意的生活，工作时间亦唔长，究竟我在香港为甚么而生活呢？」MIT土木及环境工程硕士毕业的他，曾在美国做过三、四年工程顾问，父亲离开后，他想过返回美国，重投舒适生活，挣扎了半年，突然想起儿时爸爸的一句话，拉他返回现实之中。
「我细个在美国读书，有次暑假返港，替香港残疾人士运动会做义工，做到夜晚一点先回家，好多家长可能会赞，你真是好，咁勤力为社会工作，我阿爸唔系，佢閙我，闹得好犀利。」
「我有少少同佢斗气，大家争拗起来，一个后生仔，有啲理想，做一些对社会有意义的事，仲要被人閙，哗，做乜鬼呀！」
「他説了一句话：你读好你的书，做好你应该要做的事，就不只一对手帮人，有一百对手，一千对手帮人。其实他就俾咗公司呢个平台我，我做好自己本业之余，点样可以动用这个平台去帮人呢？」
慈善众筹平台
于是，他决定留低，和公司主席兼大哥彭一庭拍住上，更思索自己在俊和的角色和可能性。2014年，他成立附属俊和的慈善机构Lifewire（护•联网），为病童及罕见病患者众筹。
「当时讲紧Crowdfunding ，相对比较新的概念，外国Crowdfunding就是做IT产品，香港market太细做唔到。但香港人有爱心，你叫佢捐款，无回报捐款，他们肯的，买物件反而困难。所以我地就尝试在捐款方面去做，好幸运找到一个好的团队，过程都辛苦，因为无人认识你，要话俾人听我地真的做慈善帮人，用了唔少功夫。」
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Lifewire由于有俊和的支持，省去人力、行政、地方、灯油火蜡等开支，筹到的款项有九成半以上都可以放入捐款，每年举行很多不同类型的筹款活动，得到不少名人艺人的支持，十二月二日更举行了一年一度的慈善跑「爱跑香港仔」，「今次在香港仔跑都是希望大家回味香港的特色，讲真我都好少去，对我来説都是有新意的。过程重点是开心、筹款，更重要是给大家知道这些病患者遇到甚么困难。」
回想与病童接触的经歷，他顿时感触起来。
「一开始纯粹谂，我帮得人，尝试帮，但到你见到这些病症时，有个只脚是扭到一个三角形，要做好几次手术矫正，原先行唔到路，要跪在地上，到你看到做完手术后病童的笑容，个种感觉，哗，原来少少钱可以帮到人咁多，个种感觉好难形容，讲起我自己都有点激动。」
近年彭一邦接触不少罕见病人，发觉他们的生命虽然充满缺陷和限制，但居然可以活得丰盛，令他得到很多启发。
罕见病人的启发
「最近我同一位小朋友朗朗上台唱歌，你看到嗰种活泼，正能量，一般估算，他活到二十几岁生命就会结束，但仍然好积极面对，我哋好多人，如果知道剩低十多年命、几年命，心态会点呢？是否仍然会花时间学习读书？抑或：算啦，放弃啦，唔好谂啦！」9岁的朗朗患有黏多糖症，缺乏分解黏多醣的酵素，影响细胞正常运作，导致心脏、骨骼、关节、唿吸道系统、神经系统等受到破坏。目前全球已知的罕见病约6000多种，不少是由基因突变或遗传基因缺陷导致，根据港大最新研究发现，本港每67人便有1人患罕见病，佔人口约1.5%。
「另外一个例子，一个连患了甚么罕见病都未知的年青人，三年前仍是一个老师，活动自如，有日突然发觉上唔到楼梯，以为自己攰，不知甚么原因，每日就在衰退之中，由一开始上唔到楼梯，到慢慢坐轮椅，到推唔到轮椅要用电动轮椅，到控制电动轮椅都开始有问题，手脚开始软，视力开始减退，要带太阳眼镜先可以过平常生活，因为光好刺眼，到晚上视力亦都好弱，开始学习盲人手语，学凸字。」患者名叫陈嘉敏，弟弟智障，妹妹亦有特殊学习需要。别人眼中，这可能是无尽的黑夜，但她却成为别人的祝福。
「你能唔能够想像一个人，如果由甚么都有，逐日将你有的取走，你的心态会怎样？但她会感恩，可以在这个世界享受生存，上山去跳伞，下海去潜水，不停学习，想把自己的故事写下来鼓励其他人。」
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记者问人怎可能会这样积极面对苦难？他说：「她（指嘉敏）是有信仰的（信耶稣），所以懂得感恩。」记者问他有没有信耶稣，「我唔知边个神是真边个神是假，我做唔到这个决定，可能有一日会做到，这一刻仍然未得。我看到信仰的力量好大，能够令人想远好多想阔好多，是一个无比的力量，非常利害，对好多人有正面影响。」
「我想像唔到自己如果经歷这病症时会点，我可能未去到盲走唔到就讲算啦，不如而家就走先啦。她这种正面态度有时令自己想，呀，原来我都要对日常生活，处事方式自我检讨。其实，开心唔开心，是用甚么准则呢？自己拥有的其实是几珍贵呢？」
太子爷的磨炼
身为俊和第二代接班人，由员工眼中的太子爷到逐渐成熟的领导人，去年更正式出任集团行政兼营运总裁，彭一邦坦言中间经歷过很多磨炼与困难，「第二代接手，全公司的同事都叫我太子爷，太子呢样，太子嗰样。我最初系落地盘做，不是坐写字楼，都多谢父亲畀机会我系地盘滚，亦面对好多挑战，同事知道太子爷都唔想同我沟通，第一怕人话擦鞋，第二讲错咩做错咩可能被人炒。」
彭一邦回想，大家可能是在试验他的领导能力，有个故事他好深刻，「当时我是一项工程的主管，负责埋清理渠井（污水井），大小便就落到这些井中，有次井入面个泵塞咗，大小便积咗喺度，做唔到工程，第一日叫工人去清理啦，第二日问，未做，第三日，又系未做，如是者成个礼拜都未做，去到最后一日，我话听日没人落去做，我做，跟住到听日，做咗未呀？个个唔出声，开完早会之后，我就落去做，去到真系有点怯，个井黑麻麻，又细，落到去即刻抽个泵上来，返上来一手都系（粪便），指甲入面都有啡色物体。」
他形容自己坐言起行，喜欢落手落脚做事，「我咁做，希望令身边的人明白，呢个是讲得出做得到的人，有承诺有承担。」又说曾经孭了不少镬，「当我哋做紧天水围西铁工程时，有些很棘手的事，我愿意举手我来做，亦都有镬孭，我都去孭。同事好快对你有信心，亦都服你呢个leader，肯跟我一齐去做。」不过又补充一句：「如果不是我（太子爷）身份，都是死先的人。」
富二代？普通人？
太子终归是太子，因着自己的身份，彭一邦明白就算做得几辛苦，都可能比别人舒服和幸运，但同样地，就算自己做得几好几努力，都可能会受到批评和责难，但他看到劳苦一生的爸爸，已替他作了最好的示范与榜样，人活着，不仅是为了财富与名誉，而是信念与价值。「留得低的，就是一种信念，一种理念，我地点样可以继续帮助别人。你平时去旺角都会撞到我，我搭地铁，会食鱼蛋粉，我就系咁嘅人，以前系咁，现在都是一样，我唔觉得自己唔系富二代，亦唔觉得自己唔系一个普通人。
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